#Jobeinblicke
6. August 2026
Sommerzeit in der Logistik: Die Ruhe vor dem Sturm
Als Teamleitung Logistik Agrar & Degro gebe ich dir heute Einblicke in die Abläufe hinter den Kulissen und zeige dir, warum die vermeintlich ruhige Zeit für mich und mein Logistikteam besonders wichtig ist.
Die ruhige Zeit sinnvoll nutzen
Die aktuell etwas geringere Auslastung bedeutet für mich keineswegs Stillstand. Im Gegenteil: Gerade jetzt schaffe ich zusammen mit meinen Führungskolleg*innen aus der Logistik die Grundlagen für eine erfolgreiche Hochsaison. Während von August bis Januar der Fokus auf unserem Wildvogelfutter Sortiment liegt, geht es ab Februar nahtlos über in die Düngemittel Saison. Was das konkret für unsere Aufgaben bedeutet? Logistische Prozesse werden überprüft, bestehende Abläufe hinterfragt und Optimierungspotenziale identifiziert. Gleichzeitig entwickeln wir neue Lösungen, um in den kommenden Monaten noch effizienter, flexibler und zuverlässiger arbeiten zu können.
Auch die Abstimmung von Lagerkapazitäten sowie die Vorbereitung unserer Teams stehen in dieser Phase im Fokus. Darüber hinaus bietet die Sommerzeit vielen gewerblichen Mitarbeitenden die Möglichkeit, die während der letzten Saison aufgebauten Überstunden durch Freizeit auszugleichen. So sorgen wir dafür, dass alle mit neuer Energie und voller Motivation in die nächste arbeitsintensive Phase starten können.
Vorbereitung auf die Herbst- und Wintersaison
Auch wenn die Hauptsaison noch etwas entfernt scheint, laufen die Planungen bereits jetzt auf Hochtouren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erstbelieferung. Innerhalb von nur vier Wochen werden rund 4.000 Paletten kommissioniert und an unsere Garten-Center sowie externe Kund*innen aus der Baumarktbranche, dem Lebensmitteleinzelhandel oder der Drogerie ausgeliefert. Damit ein solches Volumen reibungslos abgewickelt werden kann, ist eine frühzeitige und präzise Planung unerlässlich.
Die Vorbereitungen erfolgen dabei bereichsübergreifend. Neben den internen Teams werden auch Dienstleister und Spediteure frühzeitig eingebunden. Durch diese enge Zusammenarbeit können sich alle Beteiligten rechtzeitig auf die erwarteten Mengen einstellen und gemeinsam die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Saisonstart 2026/2027 schaffen.
Qualität und Prozesse im Blick
Neben der operativen Planung hat die Qualitätssicherung für uns höchste Priorität. Alle eingehenden Waren und Rohstoffe werden im Lager sorgfältig geprüft, um sicherzustellen, dass unsere hohen Qualitätsstandards jederzeit eingehalten werden. Nur so können wir garantieren, dass unsere Kund*innen jederzeit auf eine einwandfreie Produktqualität vertrauen können. Klare Prüfprozesse und die enge Zusammenarbeit mit unserer Qualitätsmanagement-Abteilung bilden dabei die Grundlage für eine gleichbleibend hohe Produktqualität.
Gleichzeitig nutzen wir die Sommermonate, um bestehende Strukturen und Arbeitsabläufe zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Denn gerade in der Logistik sind effiziente Prozesse ein entscheidender Erfolgsfaktor, wenn die Mengen steigen und jede Minute zählt. Dank einer neuen Paletten-Wickelmaschine können wir zum Beispiel ab sofort noch mehr Paletten für den Transport sicher und effizient verpacken. Und auch unsere Kommissioniergeräte haben für die bevorstehende Saison ein Upgrade bekommen: Die Mitarbeitenden im Lager können die Aufträge direkt am Kommissioniergerät bearbeiten und dort den Auftrag abschließen. Die Nutzung des stationären Computers ist dadurch nicht mehr erforderlich.
Personalplanung als Schlüssel zum Erfolg
Ein weiterer wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Saison ist die frühzeitige Personalplanung. Schon heute analysiere ich zusammen mit meinen Kolleg*innen, wie viele zusätzliche Mitarbeitende in den kommenden Monaten benötigt werden und aus welchen internen Bereichen Unterstützung möglich ist.
Besonders wertvoll ist dabei die enge Zusammenarbeit mit anderen Logistikabteilungen. Da die Saisonzeiten innerhalb des Unternehmens unterschiedlich verlaufen, können unsere Mitarbeitenden flexibel und abteilungsübergreifend eingesetzt werden. So nutzen wir vorhandene Ressourcen optimal und schaffen die Voraussetzungen, um auch bei steigenden Mengen leistungsfähig, flexibel und kundenorientiert zu bleiben.
Die Sommermonate sind für uns daher weit mehr als eine ruhigere Phase – sie sind die entscheidende Vorbereitungszeit, damit wir gemeinsam bestens gerüstet sind, wenn das Geschäft wieder Fahrt aufnimmt.
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