#Jobeinblicke
29. Oktober 2020

BAMbuS – Unser SAP-Migrationsprojekt bei Dehner

Seit acht Jahren bin ich nun bei Dehner – eine lange Zeit im E-Commerce. Ich habe als Operations Manager begonnen mit einem großen Projekt: Dehner sollte den Sprung ins Internet wagen und der Branchenprimus im E-Commerce Handel für Gartencenter werden.
Arbeitsplatz E-Commerce SAP Projekt
Arbeitsplatz E-Commerce SAP Projekt

Mein Werdegang bei Dehner

Wir haben damals bei 0 begonnen, sozusagen auf der grünen Wiese. In einem Projekt mit der Dauer von knapp 7 Monaten wurde die gesamte Infrastruktur aus dem Boden gestampft – Online Shop, Online Warenwirtschaft, Logistik, ein großes Sortiment mit Texten und Bildern versehen und sämtliche Prozesse eingerichtet. Und nachdem Dehner für großartigen Service in den Filialen bekannt war und ist, sollte auch Cross Channel von Anfang an mit an Bord sein. Meine Rolle in diesem schnellen und agilen Geschäft: die Verantwortung für die operativen Prozesse rund um IT, Logistik, Kundenservice und Debitorenmanagement.

Es dauerte nicht lange und der Dehner E-Commerce & Cross Channel entwickelte sich gut. Meine Verantwortung für das gesamte operative Geschäft ließ sich nicht mehr als Ein-Mann-Show stemmen und so verantwortete ich fachlich in den folgenden Jahren nicht nur Projekte wie dehner.at, Migrationsprojekte der Online Warenwirtschaft, sondern durfte zuletzt auch 15 tolle Kollegen und Kolleginnen als Führungskraft führen. Mein Verantwortungsbereich umfasste drei Teams: Operations, Plattform und Content und damit zum operativen Geschäft auch das Thema technische Weiterentwicklung des Online Shops und dessen Inhalt.

Straße Kreuz Projekt Container SAP
Straße Kreuz Projekt Container SAP

Weiterentwicklung – Neue Zeiten brechen an

Die zentrale Warenwirtschaft von Dehner ist ein in Cobol selbstgeschriebenes System, bestehend aus verschiedenen, individuellen Prozessen und Funktionalitäten. Viele Entwicklungsstunden und viel Herz seitens der Entwickler und IT-Verantwortlichen sind in dieses System hineingeflossen. Es wird nun eine neue IT-Landschaft aufgebaut, inklusive einem neuen zentralen Warenwirtschaftssystem. Nach einem intensiven Auswahlprozess haben wir uns bei Dehner für SAP entschieden.

Nach insgesamt acht Jahren im Bereich E-Commerce und Cross Channel wechsele ich nun in den Bereich CSO als Leiter Geschäftsprozesse und habe ähnlich wie am Anfang meiner Karriere bei Dehner wieder ein großes Projekt vor der Brust.

Teilprojektleitung im Projekt
Das SAP-Migrationsprojekt führen wir zusammen mit einem erfahrenen externen SAP-Implementierung- & Beratungspartner durch. Passend zu Dehner haben wir das Projekt BAMbuS genannt. Dies verspricht Stabilität und Identifikation, aber auch Zukunftssicherheit. Ausgeschrieben steht BAMbuS für „Business Applications & Methods by using SAP“. Das Projekt wird mit Hilfe einer agilen Vorgehensweise durchgeführt, wir nennen die einzelnen Abschnitte „Wellen“. Ich werde im Projekt BAMbuS als Teilprojektleiter für den gesamten Bereich O2C (Vertrieb) und R2C (Retouren) verantwortlich sein. Dies beinhaltet sämtliche vertriebliche Prozesse in unseren Filialen, unserem E-Commerce & Cross Channel Geschäft und der angrenzenden Degro GmbH, welche für Großhandel zuständig ist.

Bambus SAP Zukunft
Bambus SAP Zukunft

BAMbuS – Gemeinsam Zukunft gestalten

Das Projekt BAMbuS ist in seiner Art einzigartig für Dehner. Dieses Vorhaben ist eines der größten Veränderungsprojekte der Dehner-Gruppe. Zum einen aufgrund seiner Dimension und den damit verbundenen Herausforderungen. Zum anderen bietet es uns allen die besondere Möglichkeit, Dehner als Unternehmen mitzugestalten, eigene Ideen mit einzubringen und damit die Dehner-Gruppe zukunftsweisend zu positionieren. Ich persönlich freue mich auf diese neue Herausforderung und werde in Zukunft gerne mehr über das Projekt berichten.

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