Übernahme durch neue Technik
Auch bei der Kontrolle und Einlagerung von Produkten aus der eigenen Produktion legen wir großen Wert darauf, dass dieser Vorgang unkompliziert und reibungslos abläuft. Hierfür setzen wir eine bestimmte Technologie ein. Um den Wareneingang und gleichzeitig die Vereinnahmung der Ware zu beschleunigen, setzen wir sogenannte NVE-Scanner ein. Die Abkürzung NVE steht für die „Nummer der Versandeinheit“ und wird im Englischen als SSCC (Serial Shipping Container Code) bezeichnet. Jede Palette wird mit einem Etikett von der Produktion versehen. Darauf befindet sich unter anderem die Artikelnummer, der Produktionstag und der sogenannte NVE als Barcode. Anschließend wird jede Palette mit nur einem Klick gescannt und der Bestand wird von der Produktion auf die Logistik gebucht. Anschließend kann die Ware von uns Mitarbeiter*innen in den jeweiligen Lagerbereich transportiert werden.
Neue Wege in der Dehner Lagerlogistik
Auch bei er Firma Dehner wird Nachhaltigkeit und Umweltschutz großgeschrieben. Um Plastik zu vermeiden, werden unter anderem alle Meisenknödel nicht in Plastikeimern, sondern in Kartonagen abgepackt. Neben dem Thema Nachhaltigkeit wird auch vermehrt ein Auge auf die Mitarbeiter*innen und die Arbeitsbedingungen geworfen. Da das schwere Heben auf Dauer sehr belastend für den Körper ist, wird ständig nach neuen technologischen Lösungen gesucht. Für die schwerfälligen Tätigkeiten in der Kommissionierung oder im Wareneingang wurden spezielle Exoskelette als Abhilfe entwickelt. Diese werden bei uns in naher Zukunft beim Kommissionieren und beim Abladen der Containerware auf Tauglichkeit getestet. Durch diese Methode wird die Last gleichermaßen auf den Körper verteilt und der Rücken enorm entlastet. Es ist sehr wichtig, die Einsatzgeräte und Arbeitsbedingungen stetig zu hinterfragen und zu optimieren. Auch in der Lagerlogistik bei Dehner ist der digitale Wandel in vollem Gange – wir Mitarbeiter*innen gestalten unsere Arbeitsprozesse effizienter, umweltfreundlicher und sicherer.
Seid gespannt auf meinen nächsten Artikel. Vielleicht kann ich euch bis dahin von weiteren neuen Technologien bei Dehner berichten.
Übernahme durch neue Technik
Auch bei der Kontrolle und Einlagerung von Produkten aus der eigenen Produktion legen wir großen Wert darauf, dass dieser Vorgang unkompliziert und reibungslos abläuft. Hierfür setzen wir eine bestimmte Technologie ein. Um den Wareneingang und gleichzeitig die Vereinnahmung der Ware zu beschleunigen, setzen wir sogenannte NVE-Scanner ein. Die Abkürzung NVE steht für die „Nummer der Versandeinheit“ und wird im Englischen als SSCC (Serial Shipping Container Code) bezeichnet. Jede Palette wird mit einem Etikett von der Produktion versehen. Darauf befindet sich unter anderem die Artikelnummer, der Produktionstag und der sogenannte NVE als Barcode. Anschließend wird jede Palette mit nur einem Klick gescannt und der Bestand wird von der Produktion auf die Logistik gebucht. Anschließend kann die Ware von uns Mitarbeiter*innen in den jeweiligen Lagerbereich transportiert werden.
Neue Wege in der Dehner Lagerlogistik
Auch bei er Firma Dehner wird Nachhaltigkeit und Umweltschutz großgeschrieben. Um Plastik zu vermeiden, werden unter anderem alle Meisenknödel nicht in Plastikeimern, sondern in Kartonagen abgepackt. Neben dem Thema Nachhaltigkeit wird auch vermehrt ein Auge auf die Mitarbeiter*innen und die Arbeitsbedingungen geworfen. Da das schwere Heben auf Dauer sehr belastend für den Körper ist, wird ständig nach neuen technologischen Lösungen gesucht. Für die schwerfälligen Tätigkeiten in der Kommissionierung oder im Wareneingang wurden spezielle Exoskelette als Abhilfe entwickelt. Diese werden bei uns in naher Zukunft beim Kommissionieren und beim Abladen der Containerware auf Tauglichkeit getestet. Durch diese Methode wird die Last gleichermaßen auf den Körper verteilt und der Rücken enorm entlastet. Es ist sehr wichtig, die Einsatzgeräte und Arbeitsbedingungen stetig zu hinterfragen und zu optimieren. Auch in der Lagerlogistik bei Dehner ist der digitale Wandel in vollem Gange – wir Mitarbeiter*innen gestalten unsere Arbeitsprozesse effizienter, umweltfreundlicher und sicherer.
Seid gespannt auf meinen nächsten Artikel. Vielleicht kann ich euch bis dahin von weiteren neuen Technologien bei Dehner berichten.
Grundwerte im realen Leben
So viel zur Theorie – doch wie setzen wir das Ganze in der Praxis um? Meine Kolleg*innen aus der Personalentwicklung beschäftigen sich damit, die Werte noch mehr in den einzelnen Unternehmensbereichen zu verankern. Hierfür werden stetig konkrete Maßnahmen entwickelt und umgesetzt. Von Workshops mit verschiedenen Mitarbeitergruppen bis hin zur Verteilung von Armbändern mit den einzelnen Grundwerten wird alles getan, um unsere Grundwerte zum Leben zu erwecken. Ein weiteres Beispiel sind auch unsere Grundwerte-Pflänzchen. Diese werden zu besonderen Anlässen, wie Beispiel im Rahmen unserer Onboarding-Veranstaltungen zum Start bei Dehner oder als Dank für besonderen (Projekt-) Einsatz verschenkt. Die kleinen Pflanzen stammen aus unserem Garten-Center und sind mit einem Einstecker versehen, der mit unseren Grundwerten bedruckt ist – die perfekte Deko für unseren Arbeitsplatz. So bleiben unsere Werte stets im Kopf und sind Teil unseres täglichen Arbeitens. Dank meines guten Drahts zu der Personalentwicklung, weiß ich, dass auch das nächste Jahr voller Überraschungen steckt und viele großartige Maßnahmen geplant sind. Ich freue mich jetzt schon sehr darauf und wer weiß, vielleicht gebe ich euch in einem meiner nächsten Berichte ein Update dazu.
Die unterschiedlichen Testphasen
Während der letzten Monate haben wir im Team verschiedene Meilensteine absolviert. Wir haben prozessual das erste Release definiert und werden es in den nächsten Tagen liveschalten. Wie ich in einem meiner ersten Berichte über BAMbuS geschrieben hatte, haben wir uns für eine agile Projektvorgehensweise entschieden und mit einer Core- und Pilotphase umgesetzt. Im Core (Kernsystem) sind die Basis SAP-Prozesse enthalten, die in einer eigenen Testphase funktional bestätigt wurden. Diese entwicklungs-intensive erste Testphase wurde als Pilot für die weiterführenden Testphasen zur Erprobung aller SAP-Prozesse genutzt.
In diesen Tests waren sowohl unsere SAP Key User*innen, als auch die Geschäftsprozessmanager*innen und IT Projektmanager*innen integriert. Zuallererst wurden seitens der SAP Key User*innen Testfälle definiert und verfasst. Bei der Definition von Testfällen ist es besonders wichtig, die entscheidenden Prozesse mit den jeweiligen Varianten festzuhalten, um Testlücken zu vermeiden. Großer Fleiß ist bei der Erfassung der Testfälle mit allen Einzelschritten notwendig, sodass sich die Tester*innen am Ende durch die einzelnen Testfälle sicher bewegen können. Zudem ist es essenziell, alle Details wie z.B. zu verwendende Artikelnummern oder auch Geschäftspartner*innen zu dokumentieren, sodass ein schlussendlich ein reibungsloser Test garantiert wird.
Übernahme durch neue Technik
Auch bei der Kontrolle und Einlagerung von Produkten aus der eigenen Produktion legen wir großen Wert darauf, dass dieser Vorgang unkompliziert und reibungslos abläuft. Hierfür setzen wir eine bestimmte Technologie ein. Um den Wareneingang und gleichzeitig die Vereinnahmung der Ware zu beschleunigen, setzen wir sogenannte NVE-Scanner ein. Die Abkürzung NVE steht für die „Nummer der Versandeinheit“ und wird im Englischen als SSCC (Serial Shipping Container Code) bezeichnet. Jede Palette wird mit einem Etikett von der Produktion versehen. Darauf befindet sich unter anderem die Artikelnummer, der Produktionstag und der sogenannte NVE als Barcode. Anschließend wird jede Palette mit nur einem Klick gescannt und der Bestand wird von der Produktion auf die Logistik gebucht. Anschließend kann die Ware von uns Mitarbeiter*innen in den jeweiligen Lagerbereich transportiert werden.
Neue Wege in der Dehner Lagerlogistik
Auch bei er Firma Dehner wird Nachhaltigkeit und Umweltschutz großgeschrieben. Um Plastik zu vermeiden, werden unter anderem alle Meisenknödel nicht in Plastikeimern, sondern in Kartonagen abgepackt. Neben dem Thema Nachhaltigkeit wird auch vermehrt ein Auge auf die Mitarbeiter*innen und die Arbeitsbedingungen geworfen. Da das schwere Heben auf Dauer sehr belastend für den Körper ist, wird ständig nach neuen technologischen Lösungen gesucht. Für die schwerfälligen Tätigkeiten in der Kommissionierung oder im Wareneingang wurden spezielle Exoskelette als Abhilfe entwickelt. Diese werden bei uns in naher Zukunft beim Kommissionieren und beim Abladen der Containerware auf Tauglichkeit getestet. Durch diese Methode wird die Last gleichermaßen auf den Körper verteilt und der Rücken enorm entlastet. Es ist sehr wichtig, die Einsatzgeräte und Arbeitsbedingungen stetig zu hinterfragen und zu optimieren. Auch in der Lagerlogistik bei Dehner ist der digitale Wandel in vollem Gange – wir Mitarbeiter*innen gestalten unsere Arbeitsprozesse effizienter, umweltfreundlicher und sicherer.
Seid gespannt auf meinen nächsten Artikel. Vielleicht kann ich euch bis dahin von weiteren neuen Technologien bei Dehner berichten.
Abbauen und Umbauen
Mitte Juni sind wir mit der großen Sommerblumen-Bepflanzung durch. Das heißt, jeder hat so ziemlich das gröbste bepflanzt, gesät und schon das ein oder andere geerntet. Die Hochsaison neigt sich dem Ende zu und es kehrt ein wenig „Ruhe“ ein. Beliefert werden wir auch wieder normal und die dezentrale Belieferung setzt wieder für ein dreiviertel Jahr aus. Das ist dann die Zeit, wo wir den Markt wieder umbauen. Unsere CC-Burgen, also aneinander gestellte Wägen, die wir für die Saison nutzen, damit wir mehr Ware unterbringen und unser komplettes Sortiment präsentieren können, werden gegen Tische getauscht.
Die Tische werden wieder an unser Bewässerungssystem angeschlossen, um die optimalen Bedingungen für die Pflanzen zu schaffen, denn ab jetzt heißt es auch: Wasser marsch und Nonstop bewässern! Gut ausgerichtete Tische sind dabei das A und O. Da kann es auch passieren, dass ich Dir mit Schraubenschlüssel und Wasserwaage entgegenkomme, wenn Du jetzt um die Zeit bei uns durch das Garten-Center schlenderst 😊.
Zu dieser Zeit wird auch wieder sehr viel Wert auf die Optik der Tische gelegt. Sei es ein Dekoartikel mit süßer und leuchtender Physalis verziert, oder ein Wagen mit 120cm hohen Dahlien, die in den schönsten Farben leuchten.
Besondere Aufbauten, die zum Verweilen einladen
In diesem Zug wird auch immer unser Kalthaus neugestaltet. Palmen, Citrus und Oliven werden jetzt so richtig in Szene gesetzt. Noch ein Brunnen dazu, der ein wenig plätschert, und schon fühlt man sich wie in der Toskana. Genauso schön ist auch unser großes Rosensortiment, das Du schon riechst, wenn du den Weg in unseren Außenbereich einschlägst. Zwischen Kletterrosen, Strauchrosen oder edlen Beetrosen sehen wir manchmal Kund*innen, wie sie ihre Nase in die schönen Blüten stecken und die wundervollen Düfte genießen. Um diese Zeit ist echt Selfie-Time bei uns – ein Highlight nach dem anderen. Alles aufzuzählen, würde hier den Rahmen sprengen 😊. Komm einfach vorbei, schau es Dir an und genieße die kleine Auszeit bei uns.
Und falls Du unsere Obststräucher entdeckst, probiere gleich unsere Himbeeren, die sind nämlich jetzt reif. Ein Traum!
So, genug geschwelgt! Meine Wasserwaage wartet und die Tische erst recht.
Ich wünsche Dir einen wundervollen Sommer und wie immer: Vielleicht sehen wir uns in Ingolstadt-Zuchering.
Eure Jasmin
Der 1. Schritt
Unsere bestellte Ware wird nach Rain in das Dienstleistungszentrum geliefert. Hier wird sie im Wareneingang entgegengenommen, nach Marktbestellungen kommissioniert und anschließend in unsere Garten-Center ausgeliefert.
In meiner zuständigen Abteilung, dem Wareneingang, bin ich mit meinem Team für den ersten Schritt in der Logistik verantwortlich. Zu unseren Hauptaufgaben zählen: Container ausladen und Paletten lagerfähig packen sowie LKW-Ladungen übernehmen und in die richtigen Lagerhallen bringen. Täglich erreichen uns bis zu 30 Container vom Hafen aus Übersee und ca. 80 LKWs mit Ware aus der ganzen Welt.
Abbauen und Umbauen
Mitte Juni sind wir mit der großen Sommerblumen-Bepflanzung durch. Das heißt, jeder hat so ziemlich das gröbste bepflanzt, gesät und schon das ein oder andere geerntet. Die Hochsaison neigt sich dem Ende zu und es kehrt ein wenig „Ruhe“ ein. Beliefert werden wir auch wieder normal und die dezentrale Belieferung setzt wieder für ein dreiviertel Jahr aus. Das ist dann die Zeit, wo wir den Markt wieder umbauen. Unsere CC-Burgen, also aneinander gestellte Wägen, die wir für die Saison nutzen, damit wir mehr Ware unterbringen und unser komplettes Sortiment präsentieren können, werden gegen Tische getauscht.
Die Tische werden wieder an unser Bewässerungssystem angeschlossen, um die optimalen Bedingungen für die Pflanzen zu schaffen, denn ab jetzt heißt es auch: Wasser marsch und Nonstop bewässern! Gut ausgerichtete Tische sind dabei das A und O. Da kann es auch passieren, dass ich Dir mit Schraubenschlüssel und Wasserwaage entgegenkomme, wenn Du jetzt um die Zeit bei uns durch das Garten-Center schlenderst 😊.
Zu dieser Zeit wird auch wieder sehr viel Wert auf die Optik der Tische gelegt. Sei es ein Dekoartikel mit süßer und leuchtender Physalis verziert, oder ein Wagen mit 120cm hohen Dahlien, die in den schönsten Farben leuchten.
Dehner – Ein zuverlässiger & krisensicherer Arbeitgeber
Auch wenn wir derzeit einige Sortimente nur digital anbieten können, bereiten wir uns schon jetzt auf die kommende Saison vor und suchen in vielen Unternehmensbereichen Verstärkung. Schließich sollen unsere Kunden wie gewohnt in den Genuss unserer ganzen Artikelvielfalt kommen und durch unsere Garten-Center flanieren.
Meine Hauptaufgaben
Auch in meinem Arbeitsalltag in der Dehner Logistik dreht sich alles rund um das Thema „Personalbeschaffung und -auswahl“. Als Ansprechpartnerin für meine Kolleginnen und Kollegen agiere ich als Kommunikationsschnittstelle zum Personalservice. So können viele Themen schneller und einfacher gelöst werden.
Außerdem unterstütze ich unsere Abteilungen innerhalb der Logistik bei der Ausschreibung von Stellen und der Auswahl von geeigneten Bewerbern. Ein großer Teil dabei ist die Gewinnung von Saisonkräften.
Personalaufbau nicht nur in der Logistik
Um unsere Märkte während der Frühjahrssaison, welche bereits Ende Februar startet, immer mit genügend Ware für unsere Kunden versorgen zu können, stocken wir unser Personal in diesen Monaten auf. Die Vorbereitungen hierfür starten meist schon Ende November. Und wer jetzt auf den Geschmack gekommen ist, uns als Lagerarbeiter in der Saison tatkräftig zu unterstützen: Vorkenntnisse in der Logistik sind dabei nicht erforderlich. Auch ein grüner Daumen ist kein Muss 😉.
Nicht nur wir in der Logistik sind derzeit auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Auch in vielen anderen Bereichen sind neue Stellen geschaffen worden – unsere Dehner-Gruppe wächst kontinuierlich. Lust auf einen neuen Traumjob in einer spannenden Branche? Schaut gerne mal in unserem Stellenportal vorbei. Wir freuen uns auf eure Bewerbungen. Unsere Bewerbungsgespräche führen wir dabei digital mit Ihnen.
Dehner – Ein zuverlässiger & krisensicherer Arbeitgeber
Auch wenn wir derzeit einige Sortimente nur digital anbieten können, bereiten wir uns schon jetzt auf die kommende Saison vor und suchen in vielen Unternehmensbereichen Verstärkung. Schließich sollen unsere Kunden wie gewohnt in den Genuss unserer ganzen Artikelvielfalt kommen und durch unsere Garten-Center flanieren.
Meine Hauptaufgaben
Auch in meinem Arbeitsalltag in der Dehner Logistik dreht sich alles rund um das Thema „Personalbeschaffung und -auswahl“. Als Ansprechpartnerin für meine Kolleginnen und Kollegen agiere ich als Kommunikationsschnittstelle zum Personalservice. So können viele Themen schneller und einfacher gelöst werden.
Außerdem unterstütze ich unsere Abteilungen innerhalb der Logistik bei der Ausschreibung von Stellen und der Auswahl von geeigneten Bewerbern. Ein großer Teil dabei ist die Gewinnung von Saisonkräften.
Personalaufbau nicht nur in der Logistik
Um unsere Märkte während der Frühjahrssaison, welche bereits Ende Februar startet, immer mit genügend Ware für unsere Kunden versorgen zu können, stocken wir unser Personal in diesen Monaten auf. Die Vorbereitungen hierfür starten meist schon Ende November. Und wer jetzt auf den Geschmack gekommen ist, uns als Lagerarbeiter in der Saison tatkräftig zu unterstützen: Vorkenntnisse in der Logistik sind dabei nicht erforderlich. Auch ein grüner Daumen ist kein Muss 😉.
Nicht nur wir in der Logistik sind derzeit auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Auch in vielen anderen Bereichen sind neue Stellen geschaffen worden – unsere Dehner-Gruppe wächst kontinuierlich. Lust auf einen neuen Traumjob in einer spannenden Branche? Schaut gerne mal in unserem Stellenportal vorbei. Wir freuen uns auf eure Bewerbungen. Unsere Bewerbungsgespräche führen wir dabei digital mit Ihnen.
Parallele Vorgehensweise – Unsere Wellen
Vielfältige Aufgaben sind die richtige Überleitung zu unseren Wellen. Wir nennen aus der Projektmethodik die einzelnen Projektabschnitte „Wellen“. Man kann sich dies in der Tat wie Wellen im Meer vorstellen – dynamisch und mitreißend. In jeder einzelnen Welle werden sämtliche passende Arbeits-pakete und Themen besprochen und Verknüpfungspunkte zu anderen Bereichen hergestellt. Insgesamt haben wir 6 Wellen definiert.
Meine Aufgabe erstreckt sich über die Welle 3 (Vertrieb bzw. „Order to Cash“) und die Welle 5 (Retouren). Flankiert mit unseren Querschnittsthemen wie z.B. Finanzen & Controlling oder Logistik. Als Teilprojektleiter ist es meine Aufgabe, die Welle zu planen, zusammen mit dem Projektteam durch-zuführen und entsprechend verantworte ich die Abnahme der Prozesse.
In einem der nächsten Beiträge werde ich über meinen Alltag im Projekt und die weiteren Abläufe wie Datenmigration und Testing berichten.
Dehner – Ein zuverlässiger & krisensicherer Arbeitgeber
Auch wenn wir derzeit einige Sortimente nur digital anbieten können, bereiten wir uns schon jetzt auf die kommende Saison vor und suchen in vielen Unternehmensbereichen Verstärkung. Schließich sollen unsere Kunden wie gewohnt in den Genuss unserer ganzen Artikelvielfalt kommen und durch unsere Garten-Center flanieren.
Meine Hauptaufgaben
Auch in meinem Arbeitsalltag in der Dehner Logistik dreht sich alles rund um das Thema „Personalbeschaffung und -auswahl“. Als Ansprechpartnerin für meine Kolleginnen und Kollegen agiere ich als Kommunikationsschnittstelle zum Personalservice. So können viele Themen schneller und einfacher gelöst werden.
Außerdem unterstütze ich unsere Abteilungen innerhalb der Logistik bei der Ausschreibung von Stellen und der Auswahl von geeigneten Bewerbern. Ein großer Teil dabei ist die Gewinnung von Saisonkräften.
Personalaufbau nicht nur in der Logistik
Um unsere Märkte während der Frühjahrssaison, welche bereits Ende Februar startet, immer mit genügend Ware für unsere Kunden versorgen zu können, stocken wir unser Personal in diesen Monaten auf. Die Vorbereitungen hierfür starten meist schon Ende November. Und wer jetzt auf den Geschmack gekommen ist, uns als Lagerarbeiter in der Saison tatkräftig zu unterstützen: Vorkenntnisse in der Logistik sind dabei nicht erforderlich. Auch ein grüner Daumen ist kein Muss 😉.
Nicht nur wir in der Logistik sind derzeit auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Auch in vielen anderen Bereichen sind neue Stellen geschaffen worden – unsere Dehner-Gruppe wächst kontinuierlich. Lust auf einen neuen Traumjob in einer spannenden Branche? Schaut gerne mal in unserem Stellenportal vorbei. Wir freuen uns auf eure Bewerbungen. Unsere Bewerbungsgespräche führen wir dabei digital mit Ihnen.
Dehner – Ein zuverlässiger & krisensicherer Arbeitgeber
Auch wenn wir derzeit einige Sortimente nur digital anbieten können, bereiten wir uns schon jetzt auf die kommende Saison vor und suchen in vielen Unternehmensbereichen Verstärkung. Schließich sollen unsere Kunden wie gewohnt in den Genuss unserer ganzen Artikelvielfalt kommen und durch unsere Garten-Center flanieren.
Meine Hauptaufgaben
Auch in meinem Arbeitsalltag in der Dehner Logistik dreht sich alles rund um das Thema „Personalbeschaffung und -auswahl“. Als Ansprechpartnerin für meine Kolleginnen und Kollegen agiere ich als Kommunikationsschnittstelle zum Personalservice. So können viele Themen schneller und einfacher gelöst werden.
Außerdem unterstütze ich unsere Abteilungen innerhalb der Logistik bei der Ausschreibung von Stellen und der Auswahl von geeigneten Bewerbern. Ein großer Teil dabei ist die Gewinnung von Saisonkräften.
Gemeinsamer Kaffee über Microsoft Teams
Natürlich gibt es aber auch Dinge, die einem im Homeoffice fehlen, wie zum Beispiel der tägliche Kontakt zu den Kollegen. Eine Lösung hierfür haben wir aber schnell gefunden: Neben einem gemeinsamen virtuellen Kaffee besprechen wir jeden Morgen über Microsoft Teams unsere Aufgaben und Projekte und machen sogar einmal die Woche gemeinsam virtuell Fitness. Aber nicht nur der digitale Austausch funktioniert super, ich habe sogar auch meine neue Kollegin aus der Personalentwicklung über Microsoft Teams eingearbeitet.
Auch wenn wir inzwischen wieder verstärkt im Büro arbeiten, haben wir unser tägliches digitales Treffen beibehalten. Denn egal ob von zu Hause, aus dem Zug oder vor Ort in Rain: Jeder hat die Möglichkeit flexibel teilzunehmen, was ein extremer Mehrwert ist. Eine Änderung gibt es aber mittlerweile: Wenn ich im Homeoffice bin, schalte ich mich aus meinem neu eingerichteten Büro mit Schreibtisch zu – mein Esszimmer wollte ich dann doch nicht länger zweckentfremden. ?