Was motiviert Dich persönlich in Deiner täglichen Arbeit?

Unglaublich viel. Ganz besonders die Chance diesen Change zu gestalten sowie das damit verbundene Vertrauen und der Support meiner Führungskraft und unserer Geschäftsführung. Die Unterstützung und die Bereitschaft, sich neu zu erfinden, ist täglich spürbar. Außerdem habe ich ein großartiges Team. Ich habe das große Privileg, Menschen um mich herum zu haben, die Verantwortung übernehmen, Ideen einbringen und für ihre Aufgaben brennen. Das ergibt eine tolle Dynamik. Wir haben als HR-Bereich große Freude daran, für Dehner und jeden einzelnen Dehnerianer etwas bewirken zu können. Wir können uns auch mal gemeinsam über Dinge ärgern und verlieren dabei nie unseren Humor. Zu sehen, wie jeder einzelne meiner insgesamt neun HR Business Partner auf seine eigene, authentische Art und Weise seinen Weg beschreitet, die individuellen Entwicklungen zu begleiten und zu fördern, erfüllt mich in ganz besonderem Maße. Insgesamt kann ich viel mitgestalten und eigene Fußabdrücke hinterlassen – eine tolle Kombination aus Bewegen und Ankommen. Dehner ist definitiv mein berufliches Zuhause.

Wer bist Du und was machst Du bei Dehner?
Hi, ich bin Johannes, 32 Jahre alt und seit Januar 2024 als Senior Manager Nachhaltigkeit bei der Dehner-Gruppe tätig.

Wie bist Du ausgerechnet auf das Thema „Nachhaltigkeit“ gekommen?
Ich wurde stark durch meine Schulzeit geprägt. Bereits in meiner Facharbeit in der 12. Klasse habe ich mich mit einem Teil dieses Themenkomplexes auseinandergesetzt.

Wie sieht Dein Arbeitsalltag als Senior Manager Nachhaltigkeit aus?
Da ich noch relativ frisch in meiner Position bin, geht es in den ersten Monaten vor allem darum, die bisherigen Initiativen der Dehner-Gruppe im Bereich Nachhaltigkeit kennenzulernen. Hier setze ich vor allem auf einen intensiven Austausch mit den zuständigen Kolleg*innen. So durfte ich schon einige Initiativen kennenlernen, die bereits angestoßen wurden. Hier geht es beispielsweise um Maßnahmen, die zur Plastik oder Energie-Reduzierung beitragen. Nach Abschluss der Status-Quo-Analyse geht es darum, die gewonnen Erkenntnisse zusammenzuführen, diese zu strukturieren und in eine mit der Geschäftsführung entwickelte ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie münden zu lassen. Das Thema Nachhaltigkeit ist vom „nice to have“ zum „must have“ geworden und über alle relevanten Facetten der Nachhaltigkeit muss zukünftig auch im Lagebericht des Unternehmens berichtet werden. Es müssen Prozesse entwickelt werden, sodass zukünftig alle notwendigen Daten erfasst werden und anschließend mit Zielvorgaben hinterlegt werden können.

Wer bist Du und was machst Du bei Dehner?
Hi, ich bin Johannes, 32 Jahre alt und seit Januar 2024 als Senior Manager Nachhaltigkeit bei der Dehner-Gruppe tätig.

Wie bist Du ausgerechnet auf das Thema „Nachhaltigkeit“ gekommen?
Ich wurde stark durch meine Schulzeit geprägt. Bereits in meiner Facharbeit in der 12. Klasse habe ich mich mit einem Teil dieses Themenkomplexes auseinandergesetzt.

Wie sieht Dein Arbeitsalltag als Senior Manager Nachhaltigkeit aus?
Da ich noch relativ frisch in meiner Position bin, geht es in den ersten Monaten vor allem darum, die bisherigen Initiativen der Dehner-Gruppe im Bereich Nachhaltigkeit kennenzulernen. Hier setze ich vor allem auf einen intensiven Austausch mit den zuständigen Kolleg*innen. So durfte ich schon einige Initiativen kennenlernen, die bereits angestoßen wurden. Hier geht es beispielsweise um Maßnahmen, die zur Plastik oder Energie-Reduzierung beitragen. Nach Abschluss der Status-Quo-Analyse geht es darum, die gewonnen Erkenntnisse zusammenzuführen, diese zu strukturieren und in eine mit der Geschäftsführung entwickelte ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie münden zu lassen. Das Thema Nachhaltigkeit ist vom „nice to have“ zum „must have“ geworden und über alle relevanten Facetten der Nachhaltigkeit muss zukünftig auch im Lagebericht des Unternehmens berichtet werden. Es müssen Prozesse entwickelt werden, sodass zukünftig alle notwendigen Daten erfasst werden und anschließend mit Zielvorgaben hinterlegt werden können.

Welche besonderen Momente sind dir während deiner Zeit bei Dehner im Kopf geblieben?

Elke: Mein Gänsehautmoment ist, wenn ich die „ehemaligen Auszubildenen“ in ihren aktuellen Positionen und Projekten bei Dehner wiedertreffe. Ich sehe, was für eine tolle Arbeit sie machen und wie sie sich entwickelt haben. Da geht mir das Herz auf. Eine Handelsfachwirtin ist beispielsweise nach ihrem dritten ausgelernten Jahr schon zur Marktleiterin aufgestiegen, eine tolle Leistung!

Was ist Dein Ansporn als Abteilungsleitung Young Talents

Elke: Mir ist es wichtig, dass die vielen jungen Menschen bei uns ihren ganz eigenen Weg finden und das machen, womit sie sich wohlfühlen. Von Tag 1 zeigen wir natürlich, wie cool Dehner ist.

Dabei wird Digitalisierung bei uns großgeschrieben. Es gibt ein umfassendes Onboarding und wir sind während der gesamten Ausbildungszeit für die Auszubildenden da, egal ob in Höhen oder in Tiefen.

JEDER hat die Möglichkeit und Chance sich weiterzuentwickeln und mit seiner persönlichen Leistung zum Unternehmenserfolg beizutragen. Für die Zukunft zeigen wir weitere Perspektiven auf. Das alles geht nicht ohne mein Team, das die Azubis bei allen Belangen unterstützt. Sie sind jeden Tag mit Herz und Leidenschaft bei der Arbeit – dafür haben Sie meinen allergrößten Respekt Wir bei Dehner möchten Role Model für die Ausbildung von Nachwuchskräften sein, Menschen begeistern und wachsen lassen.

Wie siehst Du die Ausbildung der Zukunft?

Elke: Die Ausbildung ist im Wandel, das wissen wir alle. Unternehmen, die nach vorne schauen, nehmen den Wandel an und gehen begeistert mit. Auszubildende sollten in alle Bereiche umfassend integriert werden und wir sollten sie noch stärker dabei unterstützen, ihren individuellen Weg zu finden. Dafür bieten wir bei Dehner diverse Programme und Schulungen an, wie das Junior-Kolleg, Azubi-Projekte, sowie Kompetenz- und Fachschulungen. Dabei reicht unser Engagement über die Ausbildungszeit hinaus. Es ist nicht nur für Azubis, sondern auch für unseren Ausbildungsbetrieb von unschätzbarem Vorteil, wenn wir nach Abschluss der Ausbildung passende Arbeitsplätze im Unternehmen bereitstellen können. Die verstärkte Einbindung von Young Talents entwickelt sich zu einem immer wichtigeren Bestandteil der zukünftigen Personalgewinnung. Bei Dehner schaffen wir so nicht nur Ausbildungen, sondern auch Perspektiven und eine gemeinsame Zukunft.

Wer bist Du und was machst Du bei Dehner?
Hi, ich bin Johannes, 32 Jahre alt und seit Januar 2024 als Senior Manager Nachhaltigkeit bei der Dehner-Gruppe tätig.

Wie bist Du ausgerechnet auf das Thema „Nachhaltigkeit“ gekommen?
Ich wurde stark durch meine Schulzeit geprägt. Bereits in meiner Facharbeit in der 12. Klasse habe ich mich mit einem Teil dieses Themenkomplexes auseinandergesetzt.

Wie sieht Dein Arbeitsalltag als Senior Manager Nachhaltigkeit aus?
Da ich noch relativ frisch in meiner Position bin, geht es in den ersten Monaten vor allem darum, die bisherigen Initiativen der Dehner-Gruppe im Bereich Nachhaltigkeit kennenzulernen. Hier setze ich vor allem auf einen intensiven Austausch mit den zuständigen Kolleg*innen. So durfte ich schon einige Initiativen kennenlernen, die bereits angestoßen wurden. Hier geht es beispielsweise um Maßnahmen, die zur Plastik oder Energie-Reduzierung beitragen. Nach Abschluss der Status-Quo-Analyse geht es darum, die gewonnen Erkenntnisse zusammenzuführen, diese zu strukturieren und in eine mit der Geschäftsführung entwickelte ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie münden zu lassen. Das Thema Nachhaltigkeit ist vom „nice to have“ zum „must have“ geworden und über alle relevanten Facetten der Nachhaltigkeit muss zukünftig auch im Lagebericht des Unternehmens berichtet werden. Es müssen Prozesse entwickelt werden, sodass zukünftig alle notwendigen Daten erfasst werden und anschließend mit Zielvorgaben hinterlegt werden können.

Welche besonderen Momente sind dir während deiner Zeit bei Dehner im Kopf geblieben?

Elke: Mein Gänsehautmoment ist, wenn ich die „ehemaligen Auszubildenen“ in ihren aktuellen Positionen und Projekten bei Dehner wiedertreffe. Ich sehe, was für eine tolle Arbeit sie machen und wie sie sich entwickelt haben. Da geht mir das Herz auf. Eine Handelsfachwirtin ist beispielsweise nach ihrem dritten ausgelernten Jahr schon zur Marktleiterin aufgestiegen, eine tolle Leistung!

Was ist Dein Ansporn als Abteilungsleitung Young Talents

Elke: Mir ist es wichtig, dass die vielen jungen Menschen bei uns ihren ganz eigenen Weg finden und das machen, womit sie sich wohlfühlen. Von Tag 1 zeigen wir natürlich, wie cool Dehner ist.

Dabei wird Digitalisierung bei uns großgeschrieben. Es gibt ein umfassendes Onboarding und wir sind während der gesamten Ausbildungszeit für die Auszubildenden da, egal ob in Höhen oder in Tiefen.

JEDER hat die Möglichkeit und Chance sich weiterzuentwickeln und mit seiner persönlichen Leistung zum Unternehmenserfolg beizutragen. Für die Zukunft zeigen wir weitere Perspektiven auf. Das alles geht nicht ohne mein Team, das die Azubis bei allen Belangen unterstützt. Sie sind jeden Tag mit Herz und Leidenschaft bei der Arbeit – dafür haben Sie meinen allergrößten Respekt Wir bei Dehner möchten Role Model für die Ausbildung von Nachwuchskräften sein, Menschen begeistern und wachsen lassen.

Wie siehst Du die Ausbildung der Zukunft?

Elke: Die Ausbildung ist im Wandel, das wissen wir alle. Unternehmen, die nach vorne schauen, nehmen den Wandel an und gehen begeistert mit. Auszubildende sollten in alle Bereiche umfassend integriert werden und wir sollten sie noch stärker dabei unterstützen, ihren individuellen Weg zu finden. Dafür bieten wir bei Dehner diverse Programme und Schulungen an, wie das Junior-Kolleg, Azubi-Projekte, sowie Kompetenz- und Fachschulungen. Dabei reicht unser Engagement über die Ausbildungszeit hinaus. Es ist nicht nur für Azubis, sondern auch für unseren Ausbildungsbetrieb von unschätzbarem Vorteil, wenn wir nach Abschluss der Ausbildung passende Arbeitsplätze im Unternehmen bereitstellen können. Die verstärkte Einbindung von Young Talents entwickelt sich zu einem immer wichtigeren Bestandteil der zukünftigen Personalgewinnung. Bei Dehner schaffen wir so nicht nur Ausbildungen, sondern auch Perspektiven und eine gemeinsame Zukunft.

Franzi ist unsere Social Media Hauptansprechpartnerin. Die Content-Erstellung läuft voranging über ihren Tisch. Das beinhaltet die Steuerung der Postings über Instagram, Facebook, Xing & LinkedIn, aber auch das Community Management, die Schaltung von Werbeanzeigen sowie die Pflege und Aktualisierung der Employer Branding Profile. Dabei wird sie tatkräftig vom Team unterstützt. Franzi (II) betreut beispielsweise die Themen rund um Ausbildung und duales Studium, während Katharina und Martina die Redaktionsplanung mit umsetzen.

In monatlichen Jour fixe Terminen wird fleißig gebrainstormt und der Redaktionsplan für den darauffolgenden Monat gemeinsam abgestimmt. Zusätzlich gibt es täglichen Austausch über MS Teams. Immer in enger Zusammenarbeit. Als Post-Tage sind der Dienstag und Donnerstag festgelegt, weitere Tage werden je nach Bedarf hinzugefügt.

Tools wie Photoshop, Canva und Videoschnitt-Programme sind im Dehner Social Media Team fest integriert.

Diese Form der gegenseitigen Wertschätzung zog sich auch durch meine Aufgabenbereiche. Als Unterstützung im Projekt „Steigerung der Arbeitgeberattraktivität“ oder bei der Weiterentwicklung von Materialien zur Personalsuche am Point of Sale, durfte ich meine beiden Kolleginnen Katharina Hundemer und Martina Wild begleiten.

Sei es in der Recherche zu verschiedensten Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität, in der Präsentationserstellung, durch Teilnahme am regelmäßigen Projektaustausch, in der kreativen Gestaltung von Bannern, Postern und Plakaten oder in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung. Doch nicht nur innerhalb meiner „eigentlichen“ Projekte durfte ich Erfahrungen sammeln. Dank der Offenheit des gesamten Teams, die mich allesamt regelmäßig in Brainstorming-Sessions, Bewerbungsprozesse und persönliche sowie fachliche Gespräche integriert haben, war meine Zeit hier besonders vielfältig.

Sogar abteilungsübergreifend konnte ich Kontakte knüpfen. Besonders das Performance Development, die Personalentwicklung und die Ausbildungs- & Nachwuchsentwicklung durfte ich als sehr freundliche, entgegenkommende Bereiche kennenlernen. Auch hier wurde mir ein Einblick ermöglicht und auch sie waren jederzeit für die ein oder andere Frage per MS Teams oder im Büro offen. Sogar in das Gesundheitsmanagement und das Arbeitsrecht konnte ich durch sehr spannende Vorträge im monatlichen „KVP“-Tag („Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“) des Recruitings hineinschnuppern.

Insgesamt war ich begeistert von der Vielzahl an herzlichen Menschen, die hier im Personalbereich jeden Tag essenzielle Arbeit leisten. Die Zeit war trotz der Kürze sehr gewinnbringend für mich und ich kann nur wärmstens empfehlen, die HR-Kolleg*innen, die unglaublich viel im Hintergrund des laufenden Geschäfts mitwirken, besser kennenzulernen.

Ich wünsche Katharina, Martina und meinem gesamten Team sowie allen, die mich während meiner Zeit hier zusätzlich begleitet haben, alles Gute und möchte mich für die gesamte Unterstützung nochmals bedanken. Und wer weiß, vielleicht sieht man sich in Zukunft ja einmal wieder. 😉

Diese Form der gegenseitigen Wertschätzung zog sich auch durch meine Aufgabenbereiche. Als Unterstützung im Projekt „Steigerung der Arbeitgeberattraktivität“ oder bei der Weiterentwicklung von Materialien zur Personalsuche am Point of Sale, durfte ich meine beiden Kolleginnen Katharina Hundemer und Martina Wild begleiten.

Sei es in der Recherche zu verschiedensten Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität, in der Präsentationserstellung, durch Teilnahme am regelmäßigen Projektaustausch, in der kreativen Gestaltung von Bannern, Postern und Plakaten oder in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung. Doch nicht nur innerhalb meiner „eigentlichen“ Projekte durfte ich Erfahrungen sammeln. Dank der Offenheit des gesamten Teams, die mich allesamt regelmäßig in Brainstorming-Sessions, Bewerbungsprozesse und persönliche sowie fachliche Gespräche integriert haben, war meine Zeit hier besonders vielfältig.

Sogar abteilungsübergreifend konnte ich Kontakte knüpfen. Besonders das Performance Development, die Personalentwicklung und die Ausbildungs- & Nachwuchsentwicklung durfte ich als sehr freundliche, entgegenkommende Bereiche kennenlernen. Auch hier wurde mir ein Einblick ermöglicht und auch sie waren jederzeit für die ein oder andere Frage per MS Teams oder im Büro offen. Sogar in das Gesundheitsmanagement und das Arbeitsrecht konnte ich durch sehr spannende Vorträge im monatlichen „KVP“-Tag („Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“) des Recruitings hineinschnuppern.

Insgesamt war ich begeistert von der Vielzahl an herzlichen Menschen, die hier im Personalbereich jeden Tag essenzielle Arbeit leisten. Die Zeit war trotz der Kürze sehr gewinnbringend für mich und ich kann nur wärmstens empfehlen, die HR-Kolleg*innen, die unglaublich viel im Hintergrund des laufenden Geschäfts mitwirken, besser kennenzulernen.

Ich wünsche Katharina, Martina und meinem gesamten Team sowie allen, die mich während meiner Zeit hier zusätzlich begleitet haben, alles Gute und möchte mich für die gesamte Unterstützung nochmals bedanken. Und wer weiß, vielleicht sieht man sich in Zukunft ja einmal wieder. 😉

Diese Form der gegenseitigen Wertschätzung zog sich auch durch meine Aufgabenbereiche. Als Unterstützung im Projekt „Steigerung der Arbeitgeberattraktivität“ oder bei der Weiterentwicklung von Materialien zur Personalsuche am Point of Sale, durfte ich meine beiden Kolleginnen Katharina Hundemer und Martina Wild begleiten.

Sei es in der Recherche zu verschiedensten Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität, in der Präsentationserstellung, durch Teilnahme am regelmäßigen Projektaustausch, in der kreativen Gestaltung von Bannern, Postern und Plakaten oder in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung. Doch nicht nur innerhalb meiner „eigentlichen“ Projekte durfte ich Erfahrungen sammeln. Dank der Offenheit des gesamten Teams, die mich allesamt regelmäßig in Brainstorming-Sessions, Bewerbungsprozesse und persönliche sowie fachliche Gespräche integriert haben, war meine Zeit hier besonders vielfältig.

Sogar abteilungsübergreifend konnte ich Kontakte knüpfen. Besonders das Performance Development, die Personalentwicklung und die Ausbildungs- & Nachwuchsentwicklung durfte ich als sehr freundliche, entgegenkommende Bereiche kennenlernen. Auch hier wurde mir ein Einblick ermöglicht und auch sie waren jederzeit für die ein oder andere Frage per MS Teams oder im Büro offen. Sogar in das Gesundheitsmanagement und das Arbeitsrecht konnte ich durch sehr spannende Vorträge im monatlichen „KVP“-Tag („Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“) des Recruitings hineinschnuppern.

Insgesamt war ich begeistert von der Vielzahl an herzlichen Menschen, die hier im Personalbereich jeden Tag essenzielle Arbeit leisten. Die Zeit war trotz der Kürze sehr gewinnbringend für mich und ich kann nur wärmstens empfehlen, die HR-Kolleg*innen, die unglaublich viel im Hintergrund des laufenden Geschäfts mitwirken, besser kennenzulernen.

Ich wünsche Katharina, Martina und meinem gesamten Team sowie allen, die mich während meiner Zeit hier zusätzlich begleitet haben, alles Gute und möchte mich für die gesamte Unterstützung nochmals bedanken. Und wer weiß, vielleicht sieht man sich in Zukunft ja einmal wieder. 😉

Diese Form der gegenseitigen Wertschätzung zog sich auch durch meine Aufgabenbereiche. Als Unterstützung im Projekt „Steigerung der Arbeitgeberattraktivität“ oder bei der Weiterentwicklung von Materialien zur Personalsuche am Point of Sale, durfte ich meine beiden Kolleginnen Katharina Hundemer und Martina Wild begleiten.

Sei es in der Recherche zu verschiedensten Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität, in der Präsentationserstellung, durch Teilnahme am regelmäßigen Projektaustausch, in der kreativen Gestaltung von Bannern, Postern und Plakaten oder in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung. Doch nicht nur innerhalb meiner „eigentlichen“ Projekte durfte ich Erfahrungen sammeln. Dank der Offenheit des gesamten Teams, die mich allesamt regelmäßig in Brainstorming-Sessions, Bewerbungsprozesse und persönliche sowie fachliche Gespräche integriert haben, war meine Zeit hier besonders vielfältig.

Sogar abteilungsübergreifend konnte ich Kontakte knüpfen. Besonders das Performance Development, die Personalentwicklung und die Ausbildungs- & Nachwuchsentwicklung durfte ich als sehr freundliche, entgegenkommende Bereiche kennenlernen. Auch hier wurde mir ein Einblick ermöglicht und auch sie waren jederzeit für die ein oder andere Frage per MS Teams oder im Büro offen. Sogar in das Gesundheitsmanagement und das Arbeitsrecht konnte ich durch sehr spannende Vorträge im monatlichen „KVP“-Tag („Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“) des Recruitings hineinschnuppern.

Insgesamt war ich begeistert von der Vielzahl an herzlichen Menschen, die hier im Personalbereich jeden Tag essenzielle Arbeit leisten. Die Zeit war trotz der Kürze sehr gewinnbringend für mich und ich kann nur wärmstens empfehlen, die HR-Kolleg*innen, die unglaublich viel im Hintergrund des laufenden Geschäfts mitwirken, besser kennenzulernen.

Ich wünsche Katharina, Martina und meinem gesamten Team sowie allen, die mich während meiner Zeit hier zusätzlich begleitet haben, alles Gute und möchte mich für die gesamte Unterstützung nochmals bedanken. Und wer weiß, vielleicht sieht man sich in Zukunft ja einmal wieder. 😉

Die Bewerbertage waren für uns ein absolutes Highlight in diesem Jahr. Mit einem positiven Gefühl, vielen Ideen und bei bester Stimmung haben wir am Abend des 27. Septembers wieder die Heimreise an unseren Firmensitz in Rain am Lech angetreten.

Was nehmen wir mit? Wir konnten wertvolle Erfahrungen sammeln, was die Zielgruppe aber auch die Ausschreibungskanäle unserer Stellenanzeigen betrifft. So konnten wir uns zum Beispiel intensiv mit den notwendigen Kenntnissen, Qualifikationen und Fähigkeiten auseinandersetzen, die unsere zukünftigen #Dehnerianer mitbringen sollen. Wir konnten uns aber auch mit den Kandidat*innen darüber austauschen, wie Sie überhaupt auf Dehner als Arbeitgeber und die ausgeschriebenen Jobangebote aufmerksam geworden sind.

Diese wertvollen Informationen helfen uns nun, den zweiten Teil der neuen Mannschaft zu finden. Wir machen uns direkt an weitere, zielgruppenspezifische Ausschreibungen und freuen uns bereits auf die nächste Runde im November.

Du kommst aus Neumarkt in der Oberpfalz und bist noch auf der Suche nach einer spannenden Tätigkeit? Du möchtest über Dich hinauswachsen und Deinen persönlichen Traumjob finden?
Dann bewirb Dich jetzt! Alle Jobangebote findest Du hier.

Viele Grüße aus Rain am Lech,
Marie & Franziska

Diese Form der gegenseitigen Wertschätzung zog sich auch durch meine Aufgabenbereiche. Als Unterstützung im Projekt „Steigerung der Arbeitgeberattraktivität“ oder bei der Weiterentwicklung von Materialien zur Personalsuche am Point of Sale, durfte ich meine beiden Kolleginnen Katharina Hundemer und Martina Wild begleiten.

Sei es in der Recherche zu verschiedensten Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität, in der Präsentationserstellung, durch Teilnahme am regelmäßigen Projektaustausch, in der kreativen Gestaltung von Bannern, Postern und Plakaten oder in Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung. Doch nicht nur innerhalb meiner „eigentlichen“ Projekte durfte ich Erfahrungen sammeln. Dank der Offenheit des gesamten Teams, die mich allesamt regelmäßig in Brainstorming-Sessions, Bewerbungsprozesse und persönliche sowie fachliche Gespräche integriert haben, war meine Zeit hier besonders vielfältig.

Sogar abteilungsübergreifend konnte ich Kontakte knüpfen. Besonders das Performance Development, die Personalentwicklung und die Ausbildungs- & Nachwuchsentwicklung durfte ich als sehr freundliche, entgegenkommende Bereiche kennenlernen. Auch hier wurde mir ein Einblick ermöglicht und auch sie waren jederzeit für die ein oder andere Frage per MS Teams oder im Büro offen. Sogar in das Gesundheitsmanagement und das Arbeitsrecht konnte ich durch sehr spannende Vorträge im monatlichen „KVP“-Tag („Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“) des Recruitings hineinschnuppern.

Insgesamt war ich begeistert von der Vielzahl an herzlichen Menschen, die hier im Personalbereich jeden Tag essenzielle Arbeit leisten. Die Zeit war trotz der Kürze sehr gewinnbringend für mich und ich kann nur wärmstens empfehlen, die HR-Kolleg*innen, die unglaublich viel im Hintergrund des laufenden Geschäfts mitwirken, besser kennenzulernen.

Ich wünsche Katharina, Martina und meinem gesamten Team sowie allen, die mich während meiner Zeit hier zusätzlich begleitet haben, alles Gute und möchte mich für die gesamte Unterstützung nochmals bedanken. Und wer weiß, vielleicht sieht man sich in Zukunft ja einmal wieder. 😉

Die Bewerbertage waren für uns ein absolutes Highlight in diesem Jahr. Mit einem positiven Gefühl, vielen Ideen und bei bester Stimmung haben wir am Abend des 27. Septembers wieder die Heimreise an unseren Firmensitz in Rain am Lech angetreten.

Was nehmen wir mit? Wir konnten wertvolle Erfahrungen sammeln, was die Zielgruppe aber auch die Ausschreibungskanäle unserer Stellenanzeigen betrifft. So konnten wir uns zum Beispiel intensiv mit den notwendigen Kenntnissen, Qualifikationen und Fähigkeiten auseinandersetzen, die unsere zukünftigen #Dehnerianer mitbringen sollen. Wir konnten uns aber auch mit den Kandidat*innen darüber austauschen, wie Sie überhaupt auf Dehner als Arbeitgeber und die ausgeschriebenen Jobangebote aufmerksam geworden sind.

Diese wertvollen Informationen helfen uns nun, den zweiten Teil der neuen Mannschaft zu finden. Wir machen uns direkt an weitere, zielgruppenspezifische Ausschreibungen und freuen uns bereits auf die nächste Runde im November.

Du kommst aus Neumarkt in der Oberpfalz und bist noch auf der Suche nach einer spannenden Tätigkeit? Du möchtest über Dich hinauswachsen und Deinen persönlichen Traumjob finden?
Dann bewirb Dich jetzt! Alle Jobangebote findest Du hier.

Viele Grüße aus Rain am Lech,
Marie & Franziska

Doris schätzt vor allem das gute Betriebsklima und die wertschätzende Kultur – sowohl im gesamten Unternehmen als auch in ihrer Abteilung. „Ich habe das Glück, in einem wirklich tollen Team zu arbeiten. Wir haben einen starken Zusammenhalt und unterstützen uns jederzeit gegenseitig“.

Darüber hinaus lobt die ehrgeizige Controllerin die stärkenorientierte Förderung und Führung, die es den Mitarbeiter*innen erlaubt, sich in den Gebieten weiterzuentwickeln, in denen sie glänzen können. Der Begriff Familienunternehmen wird bei Dehner so gelebt, wie sich Doris das vorgestellt und gewünscht hat: „Bei Bedarf hilft man sich gegenseitig. Alle arbeiten gemeinsam daran, Dehner voranzubringen und trotzdem bleiben genügend individuelle Freiheiten, um sich selbst und seinen Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln.“ Sie schätzt außerdem die Möglichkeit, sich in Veränderungsprozesse einzubringen – in einem immer weiter wachsenden Unternehmen wie Dehner herrscht nie Stillstand und auch schon lange bestehende Abläufe sollen und dürfen hinterfragt und verändert werden.

Doris liebt nicht nur die Zahlenwelt, sondern kann sich auch gut mit der Produktvielfalt von Dehner identifizieren. „Dass ich nicht nur für meinen Job brenne, zeigt sich übrigens auch in meinem privaten Umfeld: Viele meiner Freund*innen habe ich mittlerweile mit meiner Begeisterung für Dehner angesteckt. Und mein Wohnzimmer ist seit dem Einstieg bei Dehner deutlich grüner geworden 😉“, verrät uns die Konzerncontrollerin. Hier lohnt sich also unser Personalrabatt von bis zu 20 Prozent auf jeden Fall.

Wir hoffen, Euch hat der Einblick in Berufsalltag einer Controllerin gefallen. Auch Euer Herz schlägt für Zahlen und Prozesse? Ihr seid noch auf der Suche nach einem Traumjob im Bereich Controlling und Finanzen? Wir vergrößern unser Team und suchen aktuell einen Controller (m/w/d). Schaut mal vorbei.