#Arbeitswelt
30. Mai 2025

Miteinander reden – gemeinsam wachsen

Einmal im Jahr bewusst innehalten, zurückblicken und gemeinsam nach vorne schauen – genau das steckt im Kern eines guten Mitarbeitergesprächs. Es ist für uns viel mehr als nur ein Pflichttermin: Es ist eine Chance, wichtige Themen offen zu adressieren, Weichen zu stellen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. Als Abteilung Personnel & Organizational Development (POD) haben wir die Einführung des neuen, unternehmensweiten Gesprächsformats aktiv begleitet – mit dem Ziel, Austausch und Entwicklung nachhaltig zu fördern.

In diesem Blogbeitrag könnt ihr einen Blick hinter die Kulissen werfen: von der Planungsphase bis hin zur Etablierung in der gesamten Dehner-Gruppe.

Ein Projekt für alle – Von Anfang an gemeinsam gedacht

Wir bei POD verstehen uns als Partner an der Seite unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte – egal ob in unseren Märkten oder in der Unternehmenszentrale. Unsere Aufgabe ist es, den Rahmen für persönliche und berufliche Entwicklung zu schaffen – sei es durch Coaching, Weiterbildungsangebote oder gezielte Entwicklungsprogramme.

Um am Puls der Zeit zu bleiben, entwickeln wir kontinuierlich neue Personalentwicklungsinstrumente, um unsere Unternehmenskultur aktiv zu gestalten. Als Basis für zukünftige Projekte dient unser neu eingeführtes Format: einheitliche Mitarbeitergespräche bei Dehner.

Miteinander reden und gemeinsam wachsen bei Dehner

Ein Format mit Flexibilität – weil jeder Mensch anders ist

Unser Anspruch war klar: Ein Gesprächsformat zu schaffen, das für alle rund 6.000 Mitarbeitenden relevant, sinnvoll und gut umsetzbar ist – vom Fachverkäufer im direkten Kontakt mit Kund*innen bis hin zu den technischen Berater*innen im internen IT-Support. Eine besonders spannende Herausforderung bestand darin, den unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Bereiche gerecht zu werden. Die Grundlage für das neue Mitarbeitergespräch wurde in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen gelegt. In Testrunden mit Führungskräften und Mitarbeitenden haben wir Rückmeldungen gesammelt und Perspektiven eingeholt – also direkt von den Menschen, die das Gespräch führen und erleben werden.

Ein besonderes Highlight: Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen haben ihre Sichtweise in kurzen Videobotschaften geteilt. Diese Erfahrungsberichte sind im unternehmenseigenen Intranet abrufbar und zeigen eindrucksvoll, wie vielfältig die Erwartungen an ein gutes Gespräch sind – und gleichzeitig, wie viele Gemeinsamkeiten es gibt.

Das Ergebnis: Ein flexibler Gesprächsbogen, der klare Orientierung bietet, aber gleichzeitig Raum lässt für individuelle Themen und persönliche Reflexion. Damit können Führungskräfte und Mitarbeitende genau die Gespräche führen, die in ihrer Situation wichtig sind.

Gut vorbereitet – für echte Begegnungen auf Augenhöhe

Ein gutes Gespräch lebt nicht vom Zufall. Deshalb war es uns wichtig, alle Führungskräfte optimal auf die neue Gesprächsstruktur vorzubereiten. Im Dehner-Intranet stehen zahlreiche Informationen, Leitfäden und FAQs zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir Informationsveranstaltungen angeboten und ein eigenes Schulungsformat entwickelt, in dem wir die Grundhaltung hinter dem Gespräch betont haben. Eine wertschätzende Haltung, der Wille zum offenen Austausch und echtes Verständnis für das Gegenüber – das sind die Stützpfeiler dieses Gesprächsformats.

Kurz gesagt: Wer ein gutes Mitarbeitergespräch führen will, muss bereit sein, wirklich zuzuhören. Und genau das nehmen wir uns zu Herzen. Wir hören zu und nehmen Feedback ernst. Denn Rückmeldungen geben uns wertvolle Impulse für Verbesserungen und neue Ansätze. Dadurch können wir unsere Gesprächskultur, geprägt von Vertrauen, Offenheit und gemeinsamer Entwicklung weiter stärken.

Fazit: Zuhören. Verstehen. Entwickeln.

Mit dem neuen Mitarbeitergespräch schaffen wir bei Dehner eine gemeinsame Gesprächskultur, die weit über Feedback hinausgeht. Es geht um Orientierung, Entwicklung und nicht zuletzt um die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem.

Für uns als POD-Team ist das neue Gesprächsformat ein Symbol für das, was wir täglich leben: Miteinander reden – gemeinsam wachsen.

Und wir sind überzeugt: Wenn wir offen miteinander sprechen, entsteht Veränderung. Aus Gesprächen werden Ideen. Aus Ideen wird Entwicklung. Und daraus wächst ein starkes Unternehmen – getragen von den Menschen, die es ausmachen.