Meine Verbindung zu Dehner reicht weiter zurück, als es auf den ersten Blick erscheinen mag. Bereits während meiner Berufsschulzeit, Anfang der 2010er Jahre, kam ich zum ersten Mal bewusst mit Dehner in Kontakt. Damals durfte ich an einer Unternehmensführung teilnehmen und war sofort beeindruckt von diesem Unternehmen. Der positive Eindruck blieb und wurde durch meine privaten Erfahrungen als Kunde im Garten-Center immer wieder bestätigt. Für mein Zuhause fand ich dort nicht nur Pflanzen und Gartenkräuter, sondern auch stilvolle Dekoartikel und eine bequeme Gartenlounge für meinen Außenbereich. 

Die Zusage kam schnell und für mich war klar: Diese Chance will ich ergreifen. Rückblickend, nach über einem Jahr bei Dehner, kann ich sagen: Es war die absolut richtige Entscheidung. Ich fühle mich wertgeschätzt, eingebunden und angekommen. Meine Aufgaben sind abwechslungsreich, die Zusammenarbeit im Team ist konstruktiv und auf Augenhöhe. Wir unterstützen uns gegenseitig – von Anfang an und bis heute. 

Ich bin froh, diesen Weg gegangen zu sein und freue mich darauf, meinen Beitrag zu leisten und gemeinsam mit meinem Logistik-Team und Dehner weiter erfolgreich zu wachsen. 

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

Es ist faszinierend zu sehen, wie unterschiedlich die Vorstellungen und Wünsche bei dieser Frage waren. Während ich mich gerne im Kletterwald austoben würde, träumt unser Chef von einem gemütlichen Grillabend mit Live-Musik. Unsere Gruppenleitung Grün hingegen hat die Idee, mit einem Oldtimerbus auf eine Reise ins Unbekannte zu gehen. Diese Vielfalt an Interessen und Vorlieben zeigt, wie bunt und facettenreich unser Team ist. Sie muss geschätzt und genutzt werden, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

Doch was ist überhaupt der Dehner Triathlon? Dabei handelt es sich um einen internen Verkaufswettbewerb, an dem alle 136 Garten-Center teilnehmen. Für das Gewinner-Team gibt es dann eine Siegerprämie, die z.B. in Form eines Teamevents eingelöst werden kann. Ich drücke uns ganz fest die Daumen für den Endspurt des Triathlons! Wir sind gespannt.

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

Dass ich mein Team ziemlich toll finde, habt ihr mittlerweile sicherlich mitbekommen. Auch mein Controlling-Kollege Daniel hat da eine ähnliche Meinung und sagt: „Super Team-Spirit und man kann sich immer auf die Unterstützung der Kolleg*innen verlassen.“ Aber in dem Fall ist es natürlich noch spannender zu erfahren, was außerhalb des Finanzbereichs über uns gedacht wird.

Sofia sagt, dass unser Controlling-Team nicht dem klassischen Bild entspricht und wir keine „Erbsenzähler“ sind. Vielmehr sind wir Berater*innen, Treiber*innen und gleichzeitig gut vernetzte Vermittler*innen, mit denen man gern zusammenarbeitet. Aus Sicht von Maik ist die Essenz des Dehner Controllings die Hilfsbereitschaft. Frank Böing fügt dem Ganzen noch Verlässlichkeit hinzu – das hört man doch gerne.

Für mich ist es richtig schön zu sehen, dass ich unser Team nicht nur als Mitglied positiv wahrnehme, sondern auch Dehnerianer außerhalb des Finanzbereichs diesen Spirit ebenso empfinden!

Hättet ihr diese Antworten so erwartet oder haben Euch die Meinungen über das Controlling bei Dehner überrascht?

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

Ich denke, dass dieses Jahr eine Chance sein kann, nicht nur beruflich, sondern auch persönlich zu wachsen. Jede*r Einzelne spielt eine entscheidende Rolle bei unserem Erfolg und ich bin zuversichtlich, dass wir gemeinsam die Herausforderungen von BAMbuS meistern werden.

An weiteren Informationen zu unserem Projekt BAMbuS interessiert? In meinen nächsten Artikeln versorge ich Euch mit weiteren, spannenden Infos. Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack: Projekt und Familie – Wie lässt sich das am besten vereinen?

Der Abend begann um 18 Uhr mit einer herzlichen Begrüßung aller Anwesenden im Festzelt durch den Geschäftsführer Herrn Weber. Nach einer kurzen Eröffnungsrede wurde der gemütliche Teil eingeläutet. Die kulinarische Vielfalt des Abends reichte von köstlichem Kürbisgemüse über herzhafte Champignons mit Knödeln bis hin zu Schnitzel mit Pommes. Die Auswahl an Speisen ließ keine Wünsche offen. Auch Getränke gab es im Überfluss, inklusive einer Cocktailbar mit außergewöhnlichen Drinks. Als besonderer Geheimtipp entpuppte sich „Franz Joseph – das beste Getränk auf der Karte. Dahinter verbirgt sich ein leckerer, echt bayerischer Cocktail bestehend aus Blutzwurz, Schweppes Wild Berry und Zitrone.

Ab 20 Uhr sorgte die mitreißende Party-Band „Surprise“ für beste Stimmung und musikalische Unterhaltung. Die Tanzfläche wurde eröffnet, und die Mitarbeiter*innen schwangen bis in die späten Stunden ausgelassen das Tanzbein.

Das Herbstfest 2023 bei Dehner war nicht nur ein Fest, sondern ein Erlebnis, das die Mitarbeiter*innen enger zusammenbrachte. Die reichhaltige Verpflegung, die mitreißende Musik und die Möglichkeit, sich in entspannter Atmosphäre auszutauschen, trugen zu einem unvergesslichen Abend bei. Das Wiedersehen mit alten Kolleg*innen und das Knüpfen neuer Kontakte stärkten den Teamgeist und die Unternehmenskultur. Die Vorfreude auf die nächste Dehner-Firmenfeier ist bereits jetzt groß – ein Beweis dafür, dass solche Veranstaltungen das Wir-Gefühl und die Begeisterung für die gemeinsame Arbeit fördern.

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

In täglichen Stand-up Meetings erhalte ich von meinem Team den aktuellen Projektstatus und wir besprechen notwendige To-dos in Bezug auf Fehlerkorrekturen. Hierfür habe ich Zugriff auf unterschiedliche Reports zur Steuerung des Testfortschritts innerhalb meines Teilprojekts. Zusammen mit der Entwicklungsleitung und dem Testmanagement bespreche ich die weiteren Abläufe und Qualitätsstandards.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein für die Absicherung der Qualität der Testfälle ist die Migration der Stammdaten in unserem Testsystem. Erst mit diesen echten Daten aus dem Altsystem, wie zum Beispiel den Artikeldaten, ist ein möglichst realistisches Testing gegeben. Jeder Testschritt kann potenziell einen oder mehrere Fehler beinhalten. Es geht darum, diese zu identifizieren, zu dokumentieren, zu beheben und erneut zu testen, bevor alles live geht. Genau hier wird festgestellt, ob das System auch den Anforderungen und Erwartungen gerecht wird. Meine Hauptaufgaben als Führungskraft: Motivation, Verantwortung und Unterstützung der einzelnen Mitarbeiter*innen.

Du bist an weiteren Informationen zu unserem Projekt BAMbuS interessiert? In meinen nächsten Artikeln versorge ich Euch mit weiteren spannenden Infos. Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack: Nach dem Release ist vor dem Release – Wie wird die Abnahme und was als nächstes auf uns zukommt. Stay tuned!

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

In täglichen Stand-up Meetings erhalte ich von meinem Team den aktuellen Projektstatus und wir besprechen notwendige To-dos in Bezug auf Fehlerkorrekturen. Hierfür habe ich Zugriff auf unterschiedliche Reports zur Steuerung des Testfortschritts innerhalb meines Teilprojekts. Zusammen mit der Entwicklungsleitung und dem Testmanagement bespreche ich die weiteren Abläufe und Qualitätsstandards.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein für die Absicherung der Qualität der Testfälle ist die Migration der Stammdaten in unserem Testsystem. Erst mit diesen echten Daten aus dem Altsystem, wie zum Beispiel den Artikeldaten, ist ein möglichst realistisches Testing gegeben. Jeder Testschritt kann potenziell einen oder mehrere Fehler beinhalten. Es geht darum, diese zu identifizieren, zu dokumentieren, zu beheben und erneut zu testen, bevor alles live geht. Genau hier wird festgestellt, ob das System auch den Anforderungen und Erwartungen gerecht wird. Meine Hauptaufgaben als Führungskraft: Motivation, Verantwortung und Unterstützung der einzelnen Mitarbeiter*innen.

Du bist an weiteren Informationen zu unserem Projekt BAMbuS interessiert? In meinen nächsten Artikeln versorge ich Euch mit weiteren spannenden Infos. Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack: Nach dem Release ist vor dem Release – Wie wird die Abnahme und was als nächstes auf uns zukommt. Stay tuned!

Nicht nur unsere Besucher*innen können sich bei der Maisschau stärken, auch die Raben waren besonders letztes Jahr fleißig unterwegs und vergnügten sich nach der Aussaat an unserem Maisschaufeld. Leider hinterließ dies seine Spuren, sodass wir nur wenige Wochen nach der eigentlichen Aussaat nochmals ans Werk mussten und mit der Hand die Lücken gestopft haben. Auch die Witterung will oftmals nicht so wie wir. Doch wir wären nicht das Dehner Agrar Team, wenn wir nicht alles mit einer Portion Humor nehmen würden. Trotz Raben oder Witterung lassen wir uns die Freude an der Maisschau nicht nehmen und machen jederzeit das Beste daraus. Am letzten Tag nach Feierabend nutzen wir Mädels dann auch noch kurz die Hüpfburg – so ein tolles Event muss schließlich gefeiert werden.

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

In täglichen Stand-up Meetings erhalte ich von meinem Team den aktuellen Projektstatus und wir besprechen notwendige To-dos in Bezug auf Fehlerkorrekturen. Hierfür habe ich Zugriff auf unterschiedliche Reports zur Steuerung des Testfortschritts innerhalb meines Teilprojekts. Zusammen mit der Entwicklungsleitung und dem Testmanagement bespreche ich die weiteren Abläufe und Qualitätsstandards.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein für die Absicherung der Qualität der Testfälle ist die Migration der Stammdaten in unserem Testsystem. Erst mit diesen echten Daten aus dem Altsystem, wie zum Beispiel den Artikeldaten, ist ein möglichst realistisches Testing gegeben. Jeder Testschritt kann potenziell einen oder mehrere Fehler beinhalten. Es geht darum, diese zu identifizieren, zu dokumentieren, zu beheben und erneut zu testen, bevor alles live geht. Genau hier wird festgestellt, ob das System auch den Anforderungen und Erwartungen gerecht wird. Meine Hauptaufgaben als Führungskraft: Motivation, Verantwortung und Unterstützung der einzelnen Mitarbeiter*innen.

Du bist an weiteren Informationen zu unserem Projekt BAMbuS interessiert? In meinen nächsten Artikeln versorge ich Euch mit weiteren spannenden Infos. Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack: Nach dem Release ist vor dem Release – Wie wird die Abnahme und was als nächstes auf uns zukommt. Stay tuned!

Seit letztem Jahr hat Dehner eine Kooperation mit Bikeleasing. Darüber können sich Mitarbeiter*innen ein Fahrrad leasen und dieses sowohl privat als auch für den Arbeitsweg nutzen. So lassen sich täglich 20km Strecke, wie bei mir, problemlos bewältigen. Falls das Wetter doch mal nicht mitspielt, fahre ich mit Bus und Bahn. Hier in Freiburg ist das aber sehr selten der Fall.

Wie Ihr seht: Nach kurzem Überlegen sind mir schon so einige nachhaltige Aspekte bei Dehner eingefallen. Aber das ist bei Weitem noch nicht alles. Ich hoffe, ich konnte Euch einen kleinen Einblick geben, sodass Ihr Nachhaltigkeit auch in Euren Alltag integrieren könnt.

Haut rein und bis zum nächsten Mal!

„In unserem kleinen Team stehen Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung und abteilungsübergreifende Hilfe im Mittelpunkt.“ Dies war das Erste, was meiner Kollegin Jenny eingefallen ist.

Eine weitere positive Aussage: „Auf unserer Weihnachtsfeier waren wir ausnahmslos alle versammelt, das spricht für ein starkes Miteinander in unserem Team.“

Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf beruflicher Ebene gut zusammenarbeiten, sondern auch auf persönlicher Ebene verbunden sind. Der Austausch abseits der Arbeit ermöglicht es, uns besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine Verbundenheit zu schaffen. Wir können Erlebnisse sowie Interessen und Hobbys teilen und stets etwas von anderen lernen. Diese privaten Momente stärken unsere Beziehungen zueinander und tragen dazu bei, dass wir uns als Team noch besser verstehen und unterstützen können.

In täglichen Stand-up Meetings erhalte ich von meinem Team den aktuellen Projektstatus und wir besprechen notwendige To-dos in Bezug auf Fehlerkorrekturen. Hierfür habe ich Zugriff auf unterschiedliche Reports zur Steuerung des Testfortschritts innerhalb meines Teilprojekts. Zusammen mit der Entwicklungsleitung und dem Testmanagement bespreche ich die weiteren Abläufe und Qualitätsstandards.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein für die Absicherung der Qualität der Testfälle ist die Migration der Stammdaten in unserem Testsystem. Erst mit diesen echten Daten aus dem Altsystem, wie zum Beispiel den Artikeldaten, ist ein möglichst realistisches Testing gegeben. Jeder Testschritt kann potenziell einen oder mehrere Fehler beinhalten. Es geht darum, diese zu identifizieren, zu dokumentieren, zu beheben und erneut zu testen, bevor alles live geht. Genau hier wird festgestellt, ob das System auch den Anforderungen und Erwartungen gerecht wird. Meine Hauptaufgaben als Führungskraft: Motivation, Verantwortung und Unterstützung der einzelnen Mitarbeiter*innen.

Du bist an weiteren Informationen zu unserem Projekt BAMbuS interessiert? In meinen nächsten Artikeln versorge ich Euch mit weiteren spannenden Infos. Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack: Nach dem Release ist vor dem Release – Wie wird die Abnahme und was als nächstes auf uns zukommt. Stay tuned!